Tuesday, April 20, 2010

A dónde queremos llegar

A dónde vamos a llegar en este país con los métodos sin principios, con las mentalidades conformistas y de perdedores, me pongo a pensar y le doy muchas vueltas en la cabeza para "descubrir el hilo negro" y descifrar la razón por la que México no es país ejemplar de manera íntegra.

Está difícil competir contra el chocolate suizo, país que carece de cacao, está difícil competir contra austria que no tiene mares, o contra Canadá que no tiene clima para sembrar otra cosa que no sean moras, igual de complicado está seguirle la huella a Alemania que no tiene petróleo; pero también está difícil ganar el mundial con la mentalidad de "se hizo lo que se pudo", es que era brásil o Italia, o Argentina, o el país que sea.

Dónde empieza el problema que hace que mi México se estanque. He tratado de descifrarlo pero es muy complejo, porque todos estamos involucrados. Claro que siempre hay el optimista que ahí va, de a poco, pero avanzando, está el que hace las cosas de manera correcta aunque no lo vean y tan así que te puedes encontrar al que pasea a su perro con una bolsa de plástico por si su perro se hace, él no hacerse.

Somos los nietos que no se nos deja hacer nada en la casona de la abuela que tiene alberca, múltiples cuartos llenos de misterio, amplias salas, grandes comedores, jardín inmenso. A sentarnos a ver el adorno horrible no vaya a ser que nos regañen. Y así es la geografía del país, inmensamente rica, con playas, selvas, montañas nevadas, viñedos, agave, cítricos, petróleo, pueblos mágicos. No nos gusta ser catalogados pero las categorías a las que pertenecemos existen de cualquier manera, en cuál estás tú que obstaculizas el crecimiento de todos:
El que es tranza no avanza
No sé si pueda
Es que si yo tuviera ese puesto
No sigo mis sueños
Me da miedo
Qué van a decir
Soy maestro y no enseño a pensar

 yo picho este semáforo
Soy patrón y pago nada
Ahí luego otro lo hace
Es que los políticos
Es que el pueblo
Es que los ricos
Es que los pobres
Que hueva
Si no pasa nada
Al rato
Es que ellos son mejores
Si me chingo yo se chingan todos
Por qué él va a tener más
Mañana
Pague al gestor
Sólo por el dinero
Si Dios quiere


A dónde vamos a llegar si tú no despiertas y contagias al de a lado, en un país donde el policía es el secuestrador y el narcotraficante, en donde el político es el ladrón en donde el ciudadano no se involucra en la política, en donde las escuelas enseñan a hacer planas y no enseñan a pensar, a formar criterio, en donde culpamos al otro y no hay visión a futuro, no hay una mentalidad de triunfador, unas ganas de transformarse. Hace falta gente comprometida con sus sueños, que luche por el bien común y no el bien común romántico de las universidades, abstracto y ambiguo, ese bien común previo a actuar. -A ver, lo que estoy por hacer nos conviene a mi y a miprójimo o nos perjudica- Creo que esa sería una fórmula muy sencilla para que se pudiera notar el avance.

Dejar de lado las abstenciones en el actuar, hay que generar el cambio. No hay que dejar de hacer, hay que hacer.

Hoy voy a hacer sólo dos cosas por mi comunidad.

Wednesday, April 14, 2010

Expose yourself...


With so many options in media, interaction and venues, you now get to choose what you expose yourself to.
Expose yourself to art, and you'll come to appreciate it and aspire to make it.
Expose yourself to anonymous scathing critics and you will begin to believe them (or flinch in anticipation of their next appearance.)
Expose yourself to get-rich-quick stories and you'll want to become one.
Expose yourself to fast food ads and you'll crave french fries.
Expose yourself to angry mobs of uninformed, easily manipulated protesters and you'll want to join a mob.
Expose yourself to metrics about your brand or business or performance and you'll work to improve them.
Expose yourself to anger and you might get angry too.
Expose yourself to people making smart decisions and you'll probably learn how to do it as well.
Expose yourself to eager long-term investors (of every kind) and you'll likely to start making what they want to support.
It's a choice if you want it to be.

De. Seth Gond´s Blog
Imagen rivmar.com

Monday, April 12, 2010

el salario

Me puse a pensar respecto al salario, respecto al tema de ser empleado, respecto al tema de ser patrón, de las expecativas que tiene uno de crecer económicamente, de comprar, de mejorar la calidad de vida, de mover al país, de empujarlo, de combatir la pobreza, de crear empleos, de ocuparlos.

Resulta absurdo en muchas ocasiones los altos ingresos que generan muchas empresas lo cual es muy bueno, y por otro lado los profesionistas independientes, la riqueza que hay en el país pero la cantidad de millones de pobres que hay. Lo que ganan los altos funcionarios públicos y lo pobre de los salarios de los funcionarios de abajo, llámense barrenderos, personas en ventanilla, choferes, claro no todos.

Por supuesto no estoy en contra de los ricos, ni critico las altas cifras de los ejercicios de sus negocios, al contrario, de eso se trata cuando se hace negocio, de hacer dinero, aquí el tema son los bajos salarios, salarios de 3,000 pesos al mes para un cargador, de 4,000 para una sirvienta, una secretaria, un chofer, de 10,000 para uno egresado universitario, un policía, alguna secretaria. Me parece que de ese modo lo que se hace no es dar oportunidades sino crear candados para mantener a una clase pobre, no me cabe en la cabeza cómo mantener a una familia: pagar escuelas, comprar casa, hacerse de un coche por integrante de familia, salir de vacaciones a algún buen hotel.

Habría que hacer una reevaluación para hacer que los de abajo ganen, ganen en oportunidades reales, para que todos contemos con una educación competente, sueldos justos para que a mi trabajador la capacidad para comprar lo que vendo.

Thursday, April 8, 2010

Ser líder

Ahora no se trata del liderazgo que a mi parecer está mal enseñado. Ese del decir a los de abajo y muchas veces considerados menos, qué hacer. No hablo del jefe ejecutivo, del gerente de sucursal o del director de empresa. Claro que esos bien llevados hacen que todos caminen al mismo ritmo.

Liderazgo desde mi ótpica se trata entonces sobre la capacidad que cada uno de nosotros tenemos para contagiar a nuestro compañero de trabajo, a nuestro amigo, a nuestro jefe, hasta al policía o cualquier otro funcionario público (ojalá). Ese contagio de hacer que el de a lado, dedicándose a lo que se dedica lo haga bien, lo haga con gozo, lo haga pensando en el fin, en alcanzar objetivos a un mediano plazo. No a largo plazo porque al largo plazo ya no vamos a estar aquí.

Se trata de jalar y empujar a los demás a brillar, a ser proactivos, a tener iniciativa. ¿Para qué? única y exclusivamente para ser mejores personas. Para sonreír de manera sincera. Para dejar las críticas que tienen por objeto disminuir a la gente ante los ojos de la demás gente. Se vale criticar pero con el afán de que el criticado supere el motivo de la crítica.

En el lugar que estemos pensar en que estamos en un todo, pensar y convencernos de que lo que hago yo tiene consecuencias entonces se trata de un liderazgo de buscar sólo consecuencias positivas que muevan a ese todo hacia adelante.

Hay que valorar en donde estamos y percatarnos que tiene sentido estar ahí, Que si yo no camino, los demás se frenan también. Busca tu todo, lo que te mueva y en donde te sientas útil. Entonces ahí, siéntete y sábete indispensable.

Cuestiona, reta, motiva, sugiere, actúa, enfrenta miedos, rétate, no recites problemas, implementa las soluciones.

 Sentirse valios, significativo, que la vida importa, que el mundo de alguna manera será aunque sea un poco mejor porque estoy aquí.

Todos necesitamos innovación, todos necesitamos inspirar a nuestros compañeros, todos necesitamos aprehender el cambio, todos necesitamos ser responsables por los resultados, 

Monday, April 5, 2010

Accepting limits


It's absurd to look at a three year old toddler and say, "this kid can't read or do math or even string together a coherent paragraph. He's a dolt and he's never going to amount to anything." No, we don't say that because we know we can teach and motivate and cajole the typical kid to be able to do all of these things.
Why is it okay, then, to look at a teenager and say, "this kid will never be a leader, never run a significant organization, never save a life, never inspire or create..."
Just because it's difficult to grade doesn't mean it shouldn't be taught.
Never mind a teenager. I think it's wrong to say that about someone who's fifty.
Isn't it absurd to focus so much energy on 'practical' skills that prep someone for a life of following instructions but relentlessly avoid the difficult work necessary to push someone to reinvent themselves into becoming someone who makes a difference?
And isn't it even worse to write off a person or an organization merely because of what they are instead of what they might become?

Del Blog de Seth Godin

Wednesday, March 24, 2010

La gente que nos rodea y el yo

Siempre hay gente a nuestro al rededor, declaración que quizá esté de más. La señora que se viene pintando en su coche, que viene oliéndote el escape, trae evidente prisa, te echa las altas y hace sonar el claxon. El compañero de escuela, de trabajo o de vivienda y de éstos hay en todas sus variedades posibles; el buena onda, el simpático, la dramática, el sensible, al que le gusta que su vida guarde poco orden en todos los sentidos y el que se le contrapone. Siempre hay gente que mantiene un estado de ánimo que aunque no quiera dice que nació para fracasar, que nada le sale bien, que él está jodido y envidia el mundo en el que te mueves sea el que sea. La gente que te dice que estás mal, los que te dicen que vas lento, los que te dicen que tu método no es el adecuado, los que te frenan, los que te inculcan miedos; al fracaso, a la aventura, a la adrenalina, a triunfar. Los que te dicen por decirte y darte por tu lado, que están ahí pero en su opinión se nota poco razonamiento para poderlo aplicar a tu modo de vida de manera más óptima.

De esos, todos valen la pena que estén ahí e igual de valioso es escucharles de manera que nos podamos formar una opinión propia con tan diversos puntos de vista. Aprender en los demás cómo quieres ser en ti y cómo no quieres ser. Tú qué te dices, cómo reflexionas, qué consejos te das cuando te imaginas, cuando te visualizas al futuro, cuando te caes, cuando te quieres levantar. Cada mañana al despertar y darte cuenta que estás vivo. Hay que darse cuenta de eso en primer lugar, después todo va resultando con un algo de esfuerzo.

Ánimo, sé tu más grande consejero, sólo tú te conoces en tu totalidad y si no, cada día revísate, conócete, platícate, repréndete para corregirte y aconséjate lo que más te convenga para tu plenitud. Contagia sólo al de a lado de ti, y déjate contagiar por los soñadores y otro poco por los organizados, por los perseverantes, por los que siempren están con los pies en la tierra. Contágiate por el alegre, por el apasionado, por el relajiento, por el reflexivo, por el pulcro, por el respetuoso, por el de carácter y a cada uno de ellos contágialo de ti.

Tuesday, March 23, 2010

La vida que uno quiere.

Me dijeron: No, no, no. No vayas tras tus pasiones, ese es tu error. Trabaja para que luego puedas hacer tus pasiones ocúpate primero.

Leí:
I am mad at every one.
No, not you. Not anyone in particular, actually.
I'm angry at the idea of 'everyone' and what they want and what they say.
Everyone says you should do your site and your online presence a certain way.
Everyone is upset at what you did.
Everyone is frustrated at the slow pace government is getting this done.
Everyone knows you should listen to your customers and do what they say.
Everyone knows that our school is wasting money.
Everyone says you need to go to a 'good' college.
You get the idea. That everyone.
The one that's almost always wrong.
                                                                 -De Seth Godin-http://sethgodin.typepad.com/


Si se trata de esperar, cuánto tiempo habremos de esperar para tener la vida que queremos. Cuánto tiempo tendremos que esperar para estar en el trabajo que deseamos, para recibir los consejos que nos gustaría escuchar.

Platica contigo, apunta las metas que deseas alcanzar y dibújate en una hoja de papel siendo el contexto, la vida que quisieras llevar. La que te haga feliz, no la que te venden en la televisión, disfrazada de rosa con los problemas que nunca nos muestran, no te imagines la vida de otros aplicada a ti. Sino la tuya, ya sea la convivencia con la familia, con los amigos, en el deporte, la aventura, el trabajo soñado, busca el reconocimiento de tu persona de manera integral. La persona con la que da gusto estar acompañado.

Ve por ella. Camina hacia ese rumbo, a paso firme, con mucha paciencia, prepárate, aprende, rodéate de quien te ayude a llegar.